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“90後”互聯網創業者:在模仿中創新

发布时间:2016-02-28     责任编辑:      来源:     浏览次数:

春節前,聽說三姨家的表弟小楓今年春節要留在北京,不回老家過年,就去中關村探望他。剛進小楓的辦公室,只見他正坐在電腦前忙碌著。他向我介紹說,他正在通過互聯網雲辦公進行産品設計。他是一名互聯網創業者,2015年組建了自己的團隊,在電競泛娛樂領域創業。

屬于“90後”的小楓有在學生時代做個人站長的經曆,對電子競技充滿熱愛和激情的他,依靠個人創建的電競媒體網站賺取了第一桶金,2013年來到北京創業。

談起創業,他已經頭頭是道:“在互聯網+的時代背景下,全民創業的潮流具有了更充實的內涵,互聯網+讓創業這件事變得離每個人很近,可謂具有天時與地利。但我覺得在人和的問題上,創業者需要理智,盲目創業很難讓項目生存下去,沒有經驗的創業者還是需要先從參與創業開始,一步步學習、成長,不必過分追求創業之名,而忽視了經驗的積累。”

也正是連續創業的經曆,讓小楓看到了泛娛樂領域的另一個藍海市場,曾經在電競領域賺取第一桶金的他,發現了商機。

小楓說,北京的電競泛娛樂市場還有很大空白,2015年,他離開了上一家O2O領域的創業公司,回歸電競圈與幾位朋友合夥創業,憑借積累的電競資源,以及與他人合夥時的經驗,這支團隊設計出了産品模型。

“起初對于産品,我們缺少商業模式,用戶需求的調研也不夠,險些讓項目死掉。感謝在融資階段不斷指出不足的投資人與投資經理們。”在創業的過程中,這些問題都是初創團隊比較常見的,經過半年時間的打磨,這款産品終于有了較爲成熟的商業模型。

小楓說,隨著互聯網的飛速發展,帶動了遊戲、動漫、文學、影視等文化創意産業,各個垂直領域的業務正出現全新的發展思路與空間。而泛娛樂的本質,恰恰是通過“明星IP”這個線索,追求各種文創産業業務形式的關聯及互動,將用戶群體之間相互連通,産生更大的社會效應,進而創造出更大的商業價值。

在模仿中創新也是表弟最大的感受之一。

他告訴記者,在互聯網時代,“找抄改”是很多互聯網新興企業發展成長的一大模式,“找”的對象也不僅是産品模型,還包括商業模型,“抄”的方式也不是照搬,更多地是總結成功經驗,學習成熟的模式,而“改”則是最終將別人的東西變成自己東西的關鍵一步,他說:“其實我們的商業模式,包含了很多現有模式的身影,在經過市場驗證的成熟商業模式上創新,成功的概率要高很多。”

談到創新,小楓也有著自己的見解:“我的創新具有‘破壞性’,我所理解的‘破壞性’創新,就是將原有産品擊碎,去其糟粕取其精華,再引入那些貼近用戶的元素,重新組合,最終形成産品顛覆。”

當談起爲何創業時,他說:“最初選擇創業,更多是個人興趣,我很喜歡創業的節奏,就像電競一樣,時而表面如明鏡止水而實際暗流湧動,時而又會遭遇強敵,逼你使出渾身解數與之一戰,這種緊張刺激對人是一種極大的鍛煉。而通過與他人合夥,到現在主導創業,更多覺得創業是事業,並非是一些創業者眼中的生意。”


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